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身邊的力量｜宿遷交通集團“金牌職工”張鵬宇：吐六字“真言”，耕一線“圃田”

發(fā)布日期：2025-04-29瀏覽次數(shù)：次

    編者按：行而不輟，未來可期。今年2月，宿遷交通集團評選表彰了3名在2024年度工作中涌現(xiàn)出來的金牌職工。在“五一”國際勞動節(jié)即將到來之際，“宿遷交通集團”公眾號特推出系列報道“身邊的力量”，集中展示優(yōu)秀職工的風采事跡，激勵集團上下以獲表彰的個人為榜樣，學先進、趕先進、做先進，為書寫宿遷交通集團精彩篇章貢獻力量。
 


    今年是張鵬宇加入通湖物流園的第六個年頭。2020年，而立之年的他踏上了充滿未知與可能的新征程。

    雖然身份轉變，但持續(xù)成長的步伐沒變。短短幾年間張鵬宇已經(jīng)成長為通湖物流園經(jīng)營發(fā)展部部長，在物流供應鏈管理創(chuàng)新上、園區(qū)高質量快速發(fā)展上取得了突出成績。

    談及有何成長秘訣，張鵬宇說出了六字工作“真言”——“苦干、實干、善干”，只有一步一步、穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照自己的節(jié)奏不斷提升自己，才能更好地踏上未來的征程。  
 
身份轉變，從苦干里開始

    2020年，雖然不是初入職場的“新兵”，但陌生的工作環(huán)境和不熟悉的業(yè)務工作，還是讓張鵬宇感到彷徨。忙了幾天感覺還是在原地打轉，他深知必須做出改變。

    破局之道，只在把持咬定青山不放松的定力，錨定目標，扎根前行，才能在紛繁變化中破繭成蝶。

    他明白，要成為一名稱職的物流人，必須要從基層鍛煉起，多在小事、瑣事、難事上練，練就硬功夫、鍛造真本領。
 


    張鵬宇就主動請纓，申請到物流業(yè)務最艱苦的一線崗位，他被派駐到了海天調味食品有限公司，實地學習工廠倉庫管理、調配發(fā)貨等操作流程。

    在基層一線，場地貨車和叉車的嘈雜聲不斷，揚揚灑灑的灰塵裹滿全身，他都不以為然，遇到問題就虛心向領導、同事請教，不斷增強的業(yè)務能力，讓他很快就融入了一線。

    回想那段日子，早出晚歸是常態(tài)，經(jīng)常忙到夜里凌晨一兩點，回家休息四五個小時后，便又投入到第二天的工作中。

    但回報也很明顯，短短不到一年的時間里，張鵬宇就從別人眼中的“門外漢”，成長為行業(yè)熟悉的“自己人”，在實踐中練就了過硬的業(yè)務本領。

    刀在石上磨、人在事上練。張鵬宇覺得，時光沒有辜負他吃的每一次“苦”，總會讓他在一段時間后，品出一絲甘甜，并甘之如飴。
 
堅定方向，以實干顯本色

    “學成歸來”的張鵬宇遇到的首要難題就是物流園招商。招商不僅是園區(qū)各板塊高質量發(fā)展的關鍵，也能夠有效整合區(qū)域內的物流資源，提高物流效率、降低物流成本，對全市經(jīng)濟發(fā)展都大有裨益，但顯然這也是一個燙手的“山芋”。

    不過張鵬宇認為，人生總要接幾次“燙手山芋”。困難不可怕，可怕的是沒有面對困難的勇氣。

    接下任務，張鵬宇帶頭成立招商小組，帶領團隊晝夜不停地研究制定物流園招商方案和優(yōu)惠租賃政策。
 


    當然紙上談兵肯定不行，還得調研。

    臨沂市有著“中國物流之都”的稱號，張鵬宇就帶著招商小隊先后實地考察了臨沂蘭華營房物流園、天源國際物流園和順和國際智慧物流園，圍繞運營管理、國際物流、智能倉儲以及往返宿遷—臨沂的專線物流等內容，與各園區(qū)的主管企業(yè)、物流企業(yè)、配套企業(yè)深入進行交流，宣講通湖物流園的招商政策，同時了解他們的遇到難題和需求，為他們定制專屬方案。

    除了臨沂，張鵬宇還多次對宿遷本地及徐州等地進行考察調研，千里奔波換回園區(qū)各類租賃合同87份，引進專線物流企業(yè)近50家。

    如今，通湖物流園一、二期倉儲、零擔、商鋪資源達到17萬平方米，已經(jīng)成為宿遷地區(qū)最大的物流資源集聚地。

    他依然記得簽訂第一個合同的那天，晚霞特別絢爛。他有很深感觸，很多事有難度，但如果不去嘗試，就永遠不會成功。
 
求新思變，在善干中淬煉

    善干是一種能力，沒有智慧的蠻干是沒有價值的。

    在一路的學習成長中，困難一直都有。網(wǎng)絡貨運平臺作為數(shù)字物流的一項重要形式載體，當下正成為數(shù)字化物流的一個發(fā)展大趨勢。

    通湖物流園自有網(wǎng)絡貨運平臺如何實現(xiàn)市場化推廣運作，是擺在張鵬宇面前的又一難題。
 


    就在張鵬宇陷入苦思時，領導一句“平臺是服務誰的，就從哪里入手”，讓他茅塞頓開。

    張鵬宇快速成立網(wǎng)絡貨運推廣小組，廣泛收集市場用戶反饋體驗及問題，根據(jù)用戶訴求，及時優(yōu)化平臺各板塊功能。同時，重新梳理了平臺操作流程，動態(tài)制定調整了網(wǎng)絡貨運推廣措施。

    善謀者行遠，實干者乃成。短短半年，張鵬宇就引進網(wǎng)絡貨運平臺客戶11家、流轉訂單600余單，進一步推動了區(qū)域性網(wǎng)絡貨運生態(tài)圈的建設，提升了園區(qū)核心競爭力。

    這件事給了張鵬宇很深的體悟，遇到困難要求新思變，才能讓原本泥濘不堪的道路變成坦途。

    在實際工作中，他也總是以客戶實際需要為導向，以客戶利益為出發(fā)點，帶領團隊“量身定制”為客戶制定個性化物流解決方案，幫助客戶解決物流發(fā)貨困難等難題，贏得了一大批客戶的服務好評。

    張鵬宇認為“成功”，是一個磨礪的過程，要做好自己的工作，在苦干實干前，必有善干。